花白的頭發，黝黑的面孔，不倦的笑容，堅定的信心，合著不知勞累的身影，54多歲的劉永禎忙碌在新華的每一個角落，在總廠、在東園、西園、在壽光，哪里有艱巨的檢修任務，哪里就有他的身影！
　　作為“大哥”級的人物，在機械分廠，劉永禎以及他帶領的項目五部總是讓人刮目相看，無論什么困難，到了他的手里總能圓滿解決，這得益于他訓練了一支身懷絕技的隊伍。原來公司各單位用的洗眼器都是外協采購，市場價一臺1400多元，價格非常昂貴，且交貨也不及時。公司決定自行制造，于是把這項任務交給了機械分廠，善于制作并有著豐富經驗的項目五部接下了這項工作，劉永禎面對這種情況，果斷采取措施：成立攻關小組，徹底攻克解決這項空白。他自任攻關組長，從分析圖紙，劃線、胎具制造、成形加工、拋光打磨、組裝等所有環節都一絲不茍，由于是初次試制，造出來的樣品他不滿意，拆掉重來，經過刻苦的實驗，樣品終于成功了！至2010年底，共制造出洗眼器152臺，使用單位包括總部各個單位以及壽光公司、合資公司等范圍，總價值21萬多元，比市場采購節約11萬余元。
　　207車間的2臺羧化器已使用20多年，已經老化的設備時不時“罷罷工”，臨時搶修的任務就落到機械分廠項目五部劉永禎的頭上，他不怕臟不怕累，親自查找原因，測量數據、制定方案，這臺設備的難點是材質已經極度老化，焊補幾乎不能一次成功，而且要求修復后精度高，運行平穩，達到正常使用要求，并且連續搶修作業爭取最快應用生產。一次一次焊補、一次一次實驗，一次一次調整密封，一次一次測量平衡，這樣的連續作業在近幾年不知有幾次了，僅2010年就進行了三次搶修，他都全部參加，每次都以最快的速度搶修完成，保證了羧化器的正常工作、也保證了207車間的正常生產。
　　作為一名優秀共產黨員，劉永禎始終發揮模范帶頭作用，發揚檢修特別能戰斗的優良傳統，他帶領的項目五部，不怕困難，以公司大局為重，每一次檢修任務都能提前完成！在105車間大修期間，作為一名黨員，劉永禎事事沖在前頭，炎熱的天氣里，稍一活動便汗如雨下，他第一個帶頭下到罐中，拆除攪拌，檢查維修，在大修的日子里，劉永禎帶領班組完成了34臺套設備的大修。他太累了，快退休了，依然和小伙子一樣奮戰，有時從現場走到班組休息室，他都需要休息一下！整個大修提前3天第一個進入試車階段，他以自己的拼命工作，帶領項目五部捍衛了檢修大軍的諾言，捍衛了共產黨員的崇高榮譽！
　　機械分廠一貫節約利舊的作風，在項目五部得到了極大體現，在劉永禎的率領下， 制作205車間攪籠輸料器時，又濃墨重彩地寫下一筆，攪籠輸料器市場報價每臺40萬元，且工期較長，公司在反復斟酌后，把這項工作量非常艱巨的任務又交給了機械分廠，無疑，這項任務落到了項目五部的肩上。面對巨大工作量，劉永禎經過周密的安排、多次開會動員、制定解決問題的一個個方案，特別是對老輸料器的精確測量、分析測繪他親自參加，給制作合格的設備取得詳細的資料。項目五部以最快的速度交出了合格的設備，且一次安裝試車合格。僅此攪籠輸料器制作，為公司節約購置費用40多萬元。
　　以大局為重，以節約為重，以大家為重，這是劉永禎的特點。在壽光吡唑酮工程中，他一直堅守在壽光工地，一待就是幾個星期甚至1個月，他時刻在想的一個問題是：怎么樣干完這個工程。他把每一項能想到的問題都記下來，甚至細到一條管路什么時候完工，影響不影響下一步工序；哪一臺設備須先期就位，才能保證工期的順利進行；他的心里想到的問題，第一時間就要擺出來解決掉！在整個工程期間，他黑了、瘦了，倦容寫滿臉上，從開工到完工，他始終奮戰在工地，他說：“我沒有什么特殊的，年輕人行，我也能行！”
　　項目五部不但是一支能戰斗的隊伍，也是一支能快速反應的隊伍，在205車間還原罐盤管堵漏修復中，連續5次參加檢修，每次都是通宵作業，以高質量完成了這項環保項目，過后，想起那些日子，他總是笑笑說：“再難不也忙過來了。”
　　年齡最大的組長，年齡最大的公司勞模，劉永禎有著一顆年輕的心，一顆不服老的心，他所帶領的項目五部也是優秀的團隊，他的班組管理手法親切而富有實效，他對組員像兄弟一樣，經常與他們交流溝通，了解他們的想法，解除他們的后顧之憂，使他們能全身心投入到工作中。當面對困難的時候，大家總是會齊心協力，積極出謀劃策，共同解決工作中的難題！這是劉永禎在班組管理中的閃光點。這些努力為他帶來巨大榮耀：在公司技術比武中，2008年、2009年、2010年都有組員取得優異成績，其中李根平連續幾年取得公司第１名，劉文華獲得第４名，特別是宋勇，剛剛進廠1年就取得公司第６名的好成績。這些生龍活虎的“人物”全年完成核算工日15700個，超額完成核算工日10200個，創機械分廠歷史新高。
　　高度還在不斷刷新，2011年里，沖在前面的依然是他，是馬上55歲退休的劉永禎！是準備忙碌到退休前最后一天的劉永禎，是生機勃勃的項目五部！（孫波）