結果固然重要過程同樣精彩———《請給我結果》讀后感
　　讀完姜汝祥先生的《請給我結果》一書，細細推敲，這本書改變了我對一些問題的看法，受益匪淺，促使我從一個新的角度來辯證地審視遇到的問題，其實做任何事情結果固然重要，過程同樣精彩。
　　剛拿到這本書，看到這樣的書名：《請給我結果》，那么過程呢？不得不讓人覺得這本書要講的內容是著重于結果這個字眼，難道過程就不重要了嗎？雖然現今社會的確大多數人會更注重結果，更多的人也只是看到結果———
　　書中沒有枯燥的數據，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題———“結果”，回答了一直困擾人們的問題———“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續（結果）？”。社會上有很多這樣的現象：一些公司在短時間內發展的非常迅速，不論任何手段都要達到他們要的“結果”。但是時間一長，各種問題就出現了。所以這些公司也會很快的萎縮，從而從人們的視線中消失，如紅極一時的三株“帝國”———一家年銷售額曾經高達80億元，擁有15萬員工的龐大“帝國”。三株采用一種巧妙的營銷組合，迅速擴張的“結果”達到了，但過程中的管理卻失控了，導致脆弱的三株“帝國”轟然倒塌，淡出了歷史舞臺。反觀另一些一開始并不起眼卻踏踏實實工作的公司，也許要經歷很長一段時間才發展起來，但是卻有自己的原則和信譽，久而久之他們的客戶慢慢積累出來，使得他們穩步發展，一步一個扎實的腳印（過程），帶領這些公司變成大企業。如青島的海爾集團就是在一個虧空147萬元的集體小廠基礎上，通過穩步地技術開發、精細化管理、資本運營、兼并控股及國際化等過程，成長為中國家電第一名牌。現在依靠成熟的技術和雄厚的實力在東南亞、歐洲、美洲等地設廠，并實現成套家電技術向歐洲發達國家出口的歷史性突破。從這些事例可以看出，片面追求結果不可取，完美的過程才能結出成熟的果。再看我們制藥企業實行的《藥品生產質量管理規范》標準（即GMP）就是一套適用于制藥行業的強制性標準，它要求企業從材料購進、操作人員、設施設備管理、生產、包裝運輸、質量控制等過程方面符合國家有關法規規定的衛生質量要求，進而形成一套可操作的作業規范幫助企業改善企業衛生環境，及時發現生產過程中存在的問題，加以改善，確保最終產品的藥品質量符合法規要求。嚴細的過程控制，才能制造出高質量的藥品，從中不難看出過程與結果同樣重要。
　　從管理者的角度看，《請給我結果》就是一本管理啟蒙的力作，說出了管理者想說但不知該如何去說的話，對管理工作有一定的啟迪。       
（特約通訊員 馬永）

                                                      給自己一個結果
　　讀完《請給我結果》這本書，我受益匪淺，認識到: 做任何事情都應該給自己一個結果，哪怕不是當初預期的結果，總比沒有結果要強。　
　　《請給我結果》這本書里有一個小故事：一位老和尚，他身邊有著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們垂頭喪氣，唯獨有一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷里掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。后來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
　　讀完這個小故事，我感觸很深。回想起大學三年級的時候，同學們都緊鑼密鼓地忙著考研，我也加入了考研大軍。準備報考院校、買資料、交費報名、加班加點的復習……時間一長，自己就有點怠慢，給自己找了不少借口，學習抓得越來越松。結果呢，我名落孫山。看看周圍的同學，但凡堅持下來的基本上都金榜題名。結果跟我一樣沒有考上研究生的同學大多是半途而廢。現在想來，之所以有這樣的結果，原因其實很簡單，那就是我并沒有專注自己的目標堅持下來。
　　讀完《請給我結果》這本書，給我的啟示之一就是，做任何事情，要想有一個結果，就必須專注目標、不找借口、堅持到底。我重新明確了自己的學習、工作態度：
　　第一，專注目標、心無旁騖。以前，總會給自己制定一些這樣那樣的學習目標，東瞧瞧西看看，而不是一心一意的做一件事情。結果是，什么也沒有干成。達·芬奇畫雞蛋的故事大家都比較熟悉吧？如果我們做事情都能夠像達·芬奇畫雞蛋一樣，專心致志，不怕重復，直到畫出一個完美的雞蛋，我相信我們也一定能夠成功。從今以后，我一旦制定工作或者學習目標，就會一心一意的專注自己的目標，直到實現目標，給自己一個結果。  
　　第二，不找借口、堅持到底。有時候我做事情時總會給自己找到合適的借口，于是自己就心安理得的沒有堅持下來。“發明大王”愛迪生，經歷數千次的挫折發明白熾燈，如果沒有他的堅持不懈，世界人民用電照明不知道還要經歷多么漫長的等待。如果干事情總為自己找借口的話，那就不會有結果。現在，我認為，一旦制定了目標，就要為之付出努力，就不要害怕困難與挫折。一定要堅持到底，為了給自己一個結果而努力。我相信，有了那份堅持，奇跡就會降臨，我們的生活也會多姿多彩。               （審計部  朱秀賢）

                                   讓結果心態指引我向成功更進一步
　　心態創造行動，行動創造結果。只有結果心態才能給予我們行動的動力，只有不斷提高我們為社會、為公司所提供的價值，才能向成功更進一步。
　　姜汝祥博士的《請給我結果》使我找到了自己行動的準則，盤點一下自己平時的行為，有哪些做法需要改進呢。行動起來，從現在就改變過去錯誤的觀念和行為，將自己打造成優秀的員工，向成功更進一步。
　　完成任務≠結果。以往，把完成任務當成是做結果是大多數人所容易有的錯誤想法。經常聽到有人說“沒有功勞也有苦勞”的話。可是，做任務，我們多半得到的是借口，做結果我們得到的卻是解決問題的方法。企業絕大多數工作都不是去攀登珠峰，怎么可能辦不到，辦不到是因為你沒有執著地去辦！鎖定結果，不是想要，而是一定要，做一個對自己負責、對企業負責的人，相信抱定這一信念，就沒有我們達不到的結果。結果才是我們做員工的底線，是我們做人的底線。當一個做結果的人就要信守承諾、結果導向、永不言敗！史泰龍成功了，崗索勒斯成功了，佳能成功了，戴爾成功了……相信我們也一定行！
　　速度第一，不要給自己太多借口。我們靠結果生存，沒有結果，一切都要從零開始，只有抓住結果，我們才能離成功更近一步。以前，我們總喜歡給自己的失敗找太多借口，或者我們害怕失敗、害怕自己做得不完美而不敢行動，從現在起，不要給自己找借口，因為我們靠結果生存，不是靠理由生存。速度制勝，立即行動！只有行動才能出結果！0.1永遠大于0，不要為了100而失去0.1。
　　沒有最好，只有更好。如果你想保持優秀，做到更好就要超越期望。領導要求你做到1，你就要做到2，長此以往你會發現，我們在不斷進步，企業在不斷進步，我們離成功更近了。
　　永遠做重要而不緊急的事。當我看到時間管理的“象限法”時，我的思路頓時清晰起來。也許有不少人以前對自己時間支配是混亂的，沒有認真去思考哪些事情是最重要的，由此浪費掉太多的時間，永遠做重要而不緊急的事情，不要讓重要的事情變得緊急，我發現這是提高自己工作效率非常有效的辦法。找準重點，堅持不懈，成功就在你的手中。
　　左眼是失敗，右眼是成功。如果我們眼里只看到碌碌無為的人，我們就碌碌無為；我們的眼里只看到意志堅強的人，我們就意志堅強。愛迪生是老師眼中的笨蛋，卻是媽媽眼中優秀的孩子，媽媽看到了愛迪生的成功，愛迪生就一步步走向了成功。學會看見自己成功的潛質，你就向成功更近一步。
　　我們遇到挫折時的反應是怎樣的？很喜歡庫伯定律的理論，當你面對困難和失敗的時候，你不妨向更高的困難和失敗邁進，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力的過程。能力的提高往往不是從成功的經驗中來，而是從失敗的教訓中來，所以，有了失敗，我們就離成功更近一步了。
　　思路決定出路，結果改變人生。姜博士以他的48字執行真經指引我們如何向成功更進一步。總結起來實際就是“認真，速度，執著，結果第一”，做到這些，我們就會向成功更進一步。          
 （203車間 于娜）

                                                              請給出結果
　　正如《請給我結果》一書中說：如果你說愛企業，就請你為企業創造結果（價值）。如果你不提供結果，無論你有多愛企業，無論你有多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。我們干工作，做事情，目的不是我們做了什么，而是我們做的結果是什么，不管你為公司、車間抑或班組付出了多少艱辛，流下了多少汗水，如果你徒勞無功，那等于你什么也沒有做。也許有人會認為這樣說有些過分，但結果卻是實實在在的擺在我們面前，干不出結果我們將舉步維艱。
　　我們每天都按時上班，也都完成了我們每天的產量，可是否我們都能問心無愧呢？其實我們完成的只是任務，而不是結果。結果是什么？是用心的挑揀我們所生產的每一片藥，用心包裝好每一個小盒，仔細裝好每一箱。這才是我們所應做到的結果。結果最終是保證了我們的產品質量，贏得了消費者的信賴。
　　我們在布置任務的時候，經常會出現這樣的情況：任務布置下去了，做任務的人卻沒有走，他（她）會問你，我找誰啊？我用的東西在哪里？我拿了之后再怎樣啊？如果一件件去落實，還不如我自己去做好了，我干嘛布置給你啊？任務布置了就要自己想辦法去一件件解決，從而給出最后的結果。這是我們每個人應該去做的。
　　大家都來想一想，一個企業有多少人是在做任務，而不是做結果，又有多少企業陷落在“任務陷阱”中。只有每個人提供的是結果，企業才能生存發展，我們的生活才會更好！（特約通訊員　韓霞）

                                            小故事大收獲
　　《請給我結果》一書中一個個看似平凡的小故事，卻蘊含著許多人生哲理，既通俗易懂，又耐人尋味。
　　這本書告訴我們，完成任務≠結果。結果是什么？它不是想象出的，而是一種實實在在的存在。仔細品味，我們的人生不正是由許多許多節點的結果組成的嗎？以學生時期為例，每學期的考試就是節點，答卷就是結果，每次答卷構成了我們的命運線的一部分，它不會因為每次答卷的好壞而停止，唯一要做的，就是采取一切辦法爭取交出好的答卷。不同的結果，形成的將是不同的人生。
　　每個新華人，都是新華的一份子，雖然崗位不同，工作不同，但我們的人生都將與新華息息相關。到底要什么樣的人生，那就看每個人交出的是什么樣的結果。2011年是新華實施“十二五”規劃的開局之年，公司又面臨搬遷，困難重重，任務很重，面對十二五規劃提出“再造一個新華”的目標，我們應該怎么做呢？
　　學讀《請給我結果》一書后，我認為不論是領導、骨干還是基層專業技術人員，都要樹立具體目標，以結果為導向，努力做到以下幾點：
　　要善于抓住事物本質。書中熱氣球爆炸的故事，告訴我們要解決爆炸問題，最根本的是減重救人，重量才是問題的本質，而我們又有多少人沒有被人物身份和專業才能所迷惑呢？根本來說，就是忽略了問題的本質。任何事物都會存在表象和偽裝，我們要練就撥開迷霧見本質的慧眼，唯有如此，才能快刀斬亂麻，得到理想結果。
　　要時刻做好準備。面對同樣的問題，不同的人做出的答案是不一樣的，當然，他們的結局也是截然不同。因此，我們對待所有問題，要發散思維，全面考慮，延伸探求，追求更佳答案的同時，做好應有準備，機會只會垂青那些有準備和準備的更多的人。就如我前段時間看過的一篇小短文：一個人釣魚時，連著去了好多次，都是收獲寥寥，裝魚的簍子越換越小，最后干脆只拎一根釣竿。同事約他一同去釣魚，拿了一個不小的魚簍，見他兩手空空，硬塞給他一個小魚簍。他笑著把它扔了，認為根本用不著。意外的是，那天他們撞上了魚群，釣到了許多魚。要滿載而歸時，他才意識到沒有拿魚簍來，后悔莫及。有備無患，看似簡單的道理，卻往往被我們所謂的“經驗”所遺棄。只有時時處處多做準備，才足以把握機遇。
　　要堅持不懈，永不言棄。“人生好比打牌，我們不可能處處得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打出去，只要我們盡力去打，差牌未必就能輸。”確實如此，事物的客觀存在不會因為我們的抱怨而改變，我們只有通過主觀努力去爭取不同的結局。作為企業員工，建立自己的職業化態度更是非常關鍵的。我們既然選擇了新華，就要全力以赴，要相信自己的選擇，做敢想、敢付出的人，收獲更多的尊嚴和快樂。（審計部   鄭紅艷）