10月29日下午，2015年度公司領導與班組長懇談會在公司總部辦公樓附樓403會議室舉行。公司領導任福龍、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、賀同慶，總經理助理、人力資源部經理魏長生等與來自基層19個單位的30位班組長代表、班工委委員一起進行了長達近3個小時、面對面的誠懇交流。
　　會前，公司班工委做了大量籌備工作。共收到懇談表125份，提出懇談問題233個。經匯總共確定 23個懇談議題，涉及企業管理8個，生活福利方面6個，工資收入方面3個，市場經營方面2個，教育培訓方面3個，思想工作方面1個。
　　懇談會在和諧、融洽的氣氛中進行。會上，新華制藥總經理杜德平首先就當前的形勢向大家作了簡要介紹，就會前大家提出的問題一一作了認真解答。在企業管理方面，杜德平強調5S管理不是走形式，而是企業管理的重要內容，在資金允許的情況下，今后公司將進一步加大5S管理力度，為大家創造優美、舒適的工作環境。關于降低成本提成，杜德平強調提成是給做出貢獻的同志獎勵，按照貢獻大小分配，而不是吃大鍋飯，要盡力保證公平；關于提高工資收入，杜德平強調，提高員工收入，讓員工過上有尊嚴的生活，一直是我們的目標和努力方向。他承諾，我們要做百年企業，謀長遠發展，在保證公司良性發展、有穩定未來的情況下，公司將會繼續提高員工收入。
　　其后，班組長代表們放下包袱，開誠布公，暢所欲言，把大家的疑惑和建議當面向公司管理層進行了闡述。新任班工委主任、204車間王延偉率先就職工查體安排、產業化中心毒害補貼等4個方面問題進行了交流提問，帶了個好頭。隨后，202車間孫秀麗、206車間張蓉雪、207車間于永亮、207車間高任、103車間崔克峰、105車間韓峰等20余位班組長分別就5S評比標準，保全、檢修、分析等技能人才培養、引進，降低成本、修舊利廢獎勵兌現，增加班車運行班次，提高食堂飯菜質量，進一步提高職工收入和待遇等職工關心、關注的問題，提出了自己的想法和建議。公司領導都進行了耐心、細致的認真解答。
　　集團公司總經理任福龍做了總結講話。他說，新華作為一個老企業，近年來，公司不斷進行轉型升級，產品結構調整，企業競爭力不斷提高。下一步的發展，公司要緊跟熱點，在產品研發、企業管理、產品銷售等各個方面緊跟時代發展，同時企業傳統優勢不能丟，要不斷完善，不斷提高，始終保持企業特色。他把企業比作一輛車，指出不光方向盤很重要，各個零件也很重要，只有各部分、各環節緊密銜接，車才能跑得快，同樣只有公司上下齊心，攜手努力，企業才能發展得快。同時企業發展了，職工待遇也必須不斷提高。
　　黨委副書記、紀委書記、工會主席徐列在主持會議時指出，本次懇談會開的很成功，達到了上下溝通、相互理解、解疑釋惑、凝聚力量的會議目的。公司將高度重視班組長的意見、建議，并積極予以解決。各位班組長代表回去后要進一步跟職工做好解釋，并及時把問題反映上來。
                      （張建軍）