10月27日至28日，新華制藥黨委召開2019年黨委中心組（擴大）學習研討會暨“不忘初心  牢記使命”主題教育調研成果交流會，公司領導張代銘、任福龍、杜德平、李天忠、徐列、杜德清、賀同慶、侯寧、鄭忠輝以及黨委委員、管理部室、車間黨政負責同志等八十余人參加了學習研討。

      研討會特別邀請了中國醫藥企業管理協會王學恭副會長，作了題為《我國醫藥產業發展形勢與展望——“天花板”下的產業結構調整》的報告。王學恭重點分析了政策環境的變化和醫藥行業的特點，與管理層就企業的研發創新、銷售等問題交換了看法，加深了與會人員對政策、對醫藥行業特點和產業發展前景的認識，受益匪淺。
      公司領導重點結合新產品的研發和轉化、資本運作、后勤服務、環保建設、產品銷售、資金運營管理、科技創新等方面，介紹了各自的調研成果。財務資產部、發展規劃部、國貿部、內貿部、醫貿工業、研究院、電商部、制劑生產部、壽光公司、203車間、204車間等11個單位，就2019年工作亮點、存在的問題，以及2020年的預算安排、對公司發展的意見建議進行了主題發言。
      會上，張代銘董事長做了總結發言。他指出，公司黨委利用兩天的時間，進行了“不忘初心、牢記使命”專題教育和醫藥市場形勢專題培訓，特別是圍繞2020年及“十四五”規劃，結合主題教育調研成果，進行了交流研討。大家準備得非常充分，研討會取得了良好的效果。
      前三季度，公司主要指標再創歷史新高。科研、大制劑戰略、重點項目建設、國際化戰略、自動化智能化改造、電商、基礎管理、黨建人才工作等，均取得重要成果，各有特色。公司各級領導干部必須借這次主題教育契機，認真學習，進一步統一思想認識，特別是做好調查研究，仔細查找當前存在的不足和問題，有針對性地落實整改措施，實現公司的更好發展。他特別指出公司產業結構、盈利能力、發展速度、園區發展、研發工作驅動力、干部隊伍作風等方面還存在的問題和不足。他要求公司各級領導干部一定要有憂患意識，要眼睛要內，問題導向，多講問題，少談成績。四季度，各單位要認真總結今年以來工作，保持穩態精準生產，全力保障市場需求。重點工作往前趕，為完成全年任務創造主動。時刻繃緊生命線意識，確保安全環保質量工作萬無一失。
      張代銘董事長指出，2020年是“十三五”規劃的收官之年，也是新華發展非常關鍵的一年。公司能不能邁上一個新臺階，能不能在結構優化和產業升級上取得決定性勝利，關鍵在明年。他就新的市場形勢下，如何創新營銷模式，爭取市場話語權，如何靠創新實現市場增量的問題；如何增強國際化視野，強化國際化思維，推進國際化戰略實施的問題；如何眼睛向內、嚴細管理，降低制造成本、保障市場需求的問題；如何集中資源、集中力量、高效協同、一致推進的問題；如何加快推進企業改革，加快三項制度改革，提高工作效率，發揮人才作用，最大限度激發內生動力的問題；如何深入市場、生產、管理一線，開展好調查研究的問題；如何加強執行力，加快推進重點工作，解決部分工作久拖不決，遲遲看不到成果的問題，提出了幾個方面的重點題目及想法，為各單位、各部門下一步大力創新提供參照。
      張代銘書記就抓好主題教育，加強黨建工作，營造風清氣正的發展環境做了專題講話。他回顧了公司黨委召開“不忘初心，牢記使命”主題教育情況，要求各支部按照公司黨委的安排，扎扎實實做好各項工作，把主題教育和加強公司黨建、促進公司發展緊密結合，互相促進，確保達到學習效果。